盐城市禾丰粮油储备有限公司:发挥“龙头”作用带动农民致富
发布时间::2018-02-08  来源:   浏览次数:   字体大小:【

  禾丰公司是集粮食种植、购销、仓储、加工为一体“省级农业产业化重点龙头企业”,年粮食经营量近50万吨,公司成立以来,我们一直坚持“企业要发展,服务是灵魂”的理念,致力于发挥“龙头”作用,带动农民致富,从而赢得了市场,激发了活力,不断塑造禾丰新形象。
  一、以“六代”服务为重点,明确服务内容
  根据市局要求,我公司把推进代供种、代烘干、代检测、代收储、代加工、代销售的“六代”服务作为工作目标,通过与农业经营主体紧密协作,增加农民种植收入。一是明确服务对象。把种田大户、家庭农场、军烈属、残疾人员和特困家庭作为重点,建立详细的信息档案资料,服务对象全部进入“满意苏粮”APP。二是制定实施细则。按照市局“六代”服务指南,我们结合公司实际,出台服务实施细则,明确把代供种、代烘干、代检测作为服务的重点。三是建立服务沟通平台。结合“两学一做、“严细实”专题教育活动和学习十九大精神,通过大走访,开座谈会的形式,主动对接服务对象,了解其所需所求,提供接地气的贴心服务。截止2017年底,禾丰“六代”服务对象已达271户,入库粮食占收购总量的60%以上。
  二、以“一站式”中心为平台,创建“农民之家”
  禾丰当初规划设计时,有多种建设方案,但创建“农民之家”是必选方案。这就是将收购“一站式”便民中心、收购政策公示栏以及农民休息之地放在一起,让农民到这里来售粮有“家”的感觉。恰巧库区内有一棵清光绪年间的老柳树,它曾经见证古代粮官为百姓服务尽心尽职的一段历史。我们就在老柳树南侧建设收购“一站式”服务中心,同时又在中心大道,设置了收购政策、人员岗位职责、服务项目(规范)公示栏,并建起了售粮农民休息的文化长廊、廉政花园、休闲步道等,其间,布置了许多古训、箴言、伟(名)人语录,散发着浓浓的文化韵味,围绕同一个主题一一唱响为农服务的主旋律,自觉接受公众监督。
  三、以“禾丰合作社”为载体,建立增收渠道
  早在2014年4月,禾丰联合4名种粮大户,发起成立了“禾丰粮食专业合作社”,注册资本金200万元,目前成员达到205户。合作社以农民增收为中心任务,采取定向投入、专项服务、订单收购等方式实现小农业与大市场对接,提高了整体效益。首先,合作社以订单的形式建立优质粮源种植基地3万亩,参与土地流转0.3万亩,与临海农场合作建立外拓基地1万亩,全部实行统一供种、统一收购、集中管理,既消除了农民“卖粮难”的后顾之忧,又保证了公司的优质粮源。其次,通过种植优质品种,实现农民增收。合作社南粳9108、苏秀867、淮稻5号、郑麦9023种植比例达60%以上,优质品种的创收能力明显增强。通过几年的种植,他们算了一本细账:土地租金按每亩1000元计算,两季种植收入和成本分别为2900元和1300元,纯收益可达600元以上,而一般种植每亩收益只在300元左右,仅此一项,合作社就带动农民增收入600万元以上。
  四、以创新谋变为推动,满足为农所需
  历经几年的努力,禾丰仓容量已达10万吨,拥有物流装卸码头、各类储运机械设备180多台(套),但在投入上我们不是一件件“硬件”的叠加,而是坚持以创新谋变把为农服务的一项项具体工作落到实处。一是坚持“送政策、送信息、送服务”。利用电视、报纸、网络、广播等媒体把国家惠农政策、信息和为农服务的措施及时送到农民手中,一览无余,让售粮的农民看得懂、记得住、用得上。秋粮又开始推广使用“满意苏粮”APP,预约服务成为售粮农民“新宠”。把“六代”服务对象的信息档案建在明处,建立种田大户、军烈属、残疾人员和特困家庭售粮“绿色通道”。二是升级“数字粮库”智能化项目。投资300万元,引进先进的信息技术,建成全新的信息化管理平台,将管理范围扩大到公司业务的全过程。农民到这里卖粮,只凭一张卡内的数字传递,便完成全部流程,真正体验“一卡通”更加便捷周到的服务。三是成立江苏粮油交易市场盐城分市场。对接省交易市场竞价交易平台,建成盐城区域内的交易场所,打造苏北线上交易、线下服务有机融合服务平台,方便种粮大户、专业合作社、粮企交易,为农民卖粮、企业贸易增值提供新途径。
  五、以提升设施水平为基础,突出科技储粮
  建设瑞丰粮食产业园。为加快产业转型升级,投资3亿元,在大丰港建设瑞丰粮食产业园,主要建设12万吨仓库,400米岸线码头及集装箱中转堆场和粮油精深加工项目。项目全面应用水源热泵制冷、氮气储藏、横向通风、太阳能光伏发电、“智慧粮食”等现代粮食新技术,为打造“中国好粮油”提供仓储支撑,将成为盐城粮食的“名片”。一期工程5.3万吨仓库已装满粮食,二期工程正在开工建设。项目建成后,经营量将突破100万吨,带动农民增收2000万元,形成内外贸易、加工、仓储、第三方物流中转服务“四位一体”的经营格局,体现科技、环保、人文、景观、生态的现代化粮食物流新理念,将进一步提升粮食部门为农服务的层次。

  六、以优质基地建设为抓手,注重品牌引领
  禾丰人深刻认识到,要深层次做好为农服务工作,就必须重视品牌建设,而品牌建设则是一个“润物细无声”的积累过程,品牌做优,必须是一点点植入消费者的心里,才能形成“强者恒强”的美誉度。一方面,抓生态基地建设。联合大丰佳丰油脂公司,与盐城农科院合作分别在射阳和大丰建立稻谷和非转基因菜籽优质粮油基地,坚持用生态基地的优质南粳9108和非转基因菜籽为加工原粮,为品牌创建奠定物质基础。另一方面,加大品牌宣传和推介力度,多次参加全国性的粮油展销活动。2017年,“千河香”大米和“恒喜”菜籽油分别获得西安和长沙粮油精品展销会“金奖”。同时,“恒喜”商标收获了“中国驰名商标”,“千河香”商标认定为“盐城市知名商标”称号。品牌的创建提高了产品的知名度,也保证了种植农户有一个较高的收益。
  
 

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